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合肥市典当行业协会2016年“业务、风控论坛”成功召开

文字:[大][中][小] 发布时间:2016-8-1  浏览次数:840

6月17、18日,合肥市典当行业协会主办的2016年业务、风控论坛在庐江召开,吸引了来自合肥、阜阳、淮南以及陕西西安近30家典当企业70余人参加。该论坛旨在通过搭建同行业之间的交流平台,提高合肥市典当从业人员的专业素质,增强行业凝聚力,推动行业转型与创新。据悉,此次论坛自2014年创办以来,已连续举办三年,参与人数逐年增加,交流内容日渐丰富,已经成为合肥本地颇具影响力的专业论坛之一,今年的论坛更是得到了安徽银丰典当的友情赞助。

一个中心:加强行业交流,推动行业全面转型创新

我国经济总体形势尚未好转,经济的“严冬”依然存在。新常态经济下,合肥市典当行业开始了主动的、积极的转型调整,在此过程中,涌现出一批有活力、有竞争力、叫得响的典当企业品牌,如兴泰典当、金丰典当、国元典当、德合典当等。但也有一些企业在转型期压力较大,对行业发展前景十分迷茫,行业两级分化日益严重。

为了加强行业之间交流与合作,提升典当从业人员的素养,尤其全面提升业务和风控人员的从业技能,合肥市典当行业协会按照“分类指导、分类服务”的原则,开办了本次论坛和培训。论坛的主题发言人以企业中层中的业务经理和风控经理为主,发言内容集中在业务拓展和风险控制两个方面。

兴泰典当风险控制部经理张磊的主题发言为“典当企业全面风险管理理论研究和业务实践”,他结合工作实例,从价值内涵、管理目标、体系搭建、风险处置等方面分析典当企业风险管理存在的问题,并结合兴泰典当二次转型的成功案例,就工作中遇到的实际问题提出解决办法和积极性建议。在该发言主题的小组讨论中,合肥市典当行业协会副会长、德合典当总经理助理张亚明谈到,德合典当执行全流程风险控制,业务评审分为公司和集团两个层面,从风险的识别、评估,到当中、当后的监督管理,拥有一套完整的风险管理体系。而国元典当的陈国珍经理、安徽中泰创展的黄玉总经理讨论时均提出,在风险资产处置方面,一定要注重时效性。

金龙典当业务部经理李恺则从典当的发展现状出发,谈论了如何有效拓展典当业务。他对典当业务进行SWOT分析,让从业人员找准自己的定位、在工作中充分发挥典当的优势;并提出,在业务拓展时,要与小贷、担保等类金融机构保持差异化竞争,采取与其积极合作的态度和工作方式。据了解,金龙典当作为合肥蜀山区区属国有企业,在转型创新发展过程中,主动降低房地产典当业务的比重,充分发挥区域优势和国有企业的资源优势,以区属内熟悉的中小企业为服务对象,与集团内小贷、担保企业协作发展,有效实现信息共享、风险可控,成为转型发展成功的典型企业。

两个板块:拓展板块+论坛板块

典当业务在融资方面的优势是“短、小、快、灵”,对团队合作、信息传达、办事效率等方面的要求极高。为此,本次论坛在组织形式上进行了创新,特别增加了一天的户外拓展训练内容。拓展项目的设置上有“群龙取水”、“沙场点兵”、“南水北调”等,通过户外拓展训练,让参训人员进一步认识到在执行任务时换位思考、相互配合、充分信任和准确传达信息的重要性,增强了参训人员的团队协作意识和行业归属感。例如在“南水北调”项目中,团队成功的关键是确立科学方案、明确分工和有效的组织协调,在计划实施过程中,队员之间一定要相互协调、精心操作,面对困难,不可轻言放弃。这也与工作实践息息相关,为此,论坛组委会在拓展项目的选择上,进行了科学规划和精心设计,以充分达到以拓展训练促进工作开展的目的。

18日上午的论坛,延续了往届论坛“分组讨论”的形式,力求让每一个话题,都能得到充分讨论,让所有参与人员都畅所欲言。此次论坛共有5名来自不同典当公司的经理分享交流,所交流的内容,均是各家业务、风控经理在实际工作中遇到的困惑或者经验总结,也是当前行业从业人员最关注、最感兴趣的话题,每位发言人的“现身说法”,将工作中实际经历的现实教训与大家共勉,引起与会人员强烈共鸣。

金丰典当业务部经理王圣军的发言主题为“项目调查常见欺诈手段及应对措施”,他列举出在对客户进行尽职调查是所遇到的各类问题,涉及提供虚假报表、虚增资产、隐瞒负债、虚增收入、隐瞒真实资金用途等10多个方面的欺诈手段,并一一提出应对措施;他将自己这些年“趟过的坑”,毫无保留地与大家分享,让与会者更多地参加到讨论中来,增加了论坛培训的直观教育性和实操性。讨论时,大家纷纷阐述了自己在业务拓展和风险控制中的做法,有的谈论如何分析客户财务报表、有的谈论如何从考勤记录、水电费等细节入手分析客户经营状况,有的则分享了在诉讼环节如何做好风险资产清收的技巧。

国元典当风控部经理徐青青的发言主题为“浅谈风险资产清收”,重点就已经出现风险的业务,与同仁分享如何做到有效、高效清收的经验,她从起诉时机的把握、财产的保全、抵押物可能出现的风险损失等方面,与大家共同探讨,并提出自己的见解。例如要注意规避“代签无效”风险、注意将抵押物“化整为零”的业务技巧,在诉讼谈判过程中要注意与客户“协商”,将双方的损失最小化等,每个经验的分享都让人“闻则受益”。一位参会嘉宾感言:“这次协会组织的寓教于乐的培训方式非常好,让大家在其乐融融中不仅学习了知识,又增加了同行之间的交流?!?/span>

三个突破:突破地域、突破思维、突破形式

突破地域,本次论坛打破了以往合肥市本地从业人员参会的局限,吸引了淮南、阜阳的典当同行参加,尤其是西安创业典当4位同仁的加盟,进一步扩大论坛的影响力。西安创业典当企业部总经理张大治在发言中,介绍了创业典当的企业文化和团队精神,他提出在行业严冬期,自身在工作中也常常处于迷茫状态,而本次论坛给了他很大的触动和启发,促使他从传统典当的思维中跳出来,站到一个全新的高度和角度,去观察和思考这个行业。他感言说,在迷茫中,首先要敢于承认自己“迷路”,然后才可能找到“出路”,而路就在脚下,“只要敢走,总能走下去”。

突破思维,论坛的发言和讨论主题跳出了典当自身局限,能够从历史的角度、金融的角度来看典当。从主题发言人的发言内容来看,典当已不再局限于传统流通领域,无论是业务的拓展方式还是风险资产处置技巧,或者是尽职调查中的反欺诈手段等方面,均立足于典当业的金融属性,从典当融资服务于广大中小微企业的短期融资功能出发。合肥市典当行业协会张大勇会长总结发言时指出:从典当历史起源来看,典当绝对不是高利贷,是“穷人之后门”,是老百姓“救急解困”的重要渠道;在经营理念上,要“取赎快”,“满货愈多,营业上愈不利,必须出本速,而取赎快,如是则资金流转易,而生息倍”,从而指出了业界部分认为中国典当应以民品业务为主业的误区,应充分认识和发挥典当行业的金融属性;张会长还特别提出,是在系统高风险的背景下,典当经营一定要要充分注重资金的流动性,要暂时放弃高风险、高利润的业务。

突破形式,论坛现场的时间总是有限,“主题发言+小组讨论”让与会者意犹未尽,主办方特别设立了“典当业务、风控论坛微信群”,将在现场未能充分得到讨论的议题,以“线上+线下”的模式,在微信群中讨论,话题更加深入。例如,兴泰典当业务部经理田宝同在论坛当天,因喉咙发炎,所准备的发言内容未能在会上与大家交流,会后,他将发言内容整理成PPT,发到微信群中与大家分享,获群友纷纷点赞。

四句理念:主动学习、自我成长;分类指导、分类服务。

主动学习,自我成长,这是合肥市典当行业协会的培训理念。合肥市典当行业协会成立三年来,一直将培训工作作为一项重要工作开展。2016年初,为进一步提高协会培训力量,协会成立了“讲师团”,成员主要为会员企业的骨干力量。本次论坛中的主题发言人均为讲师团成员,他们有着丰富的一线业务拓展和风控管理经验,发言内容务实、理论联系实际?!敖彩ν拧背闪⒑?,开展的各项培训活动,一方面有效整合合肥典当行业的人才资源,充分发挥出行业内团结互助的精神;另一方面增强了讲师队伍的荣誉感、自豪感,也促进讲师自身之间的主动、互动的交流和学习;最重要的是通过协会的系列培训,在合肥市典当全行业中,形成了开拓进取、奋发向上的学习氛围,有效促进了典当从业人员的自我学习、自我提升、自我成长。

分类服务、分类指导,是合肥市典当行业协会培训中所遵循的原则。合肥市典当协会根据会员需求,针对不同人群,设立业务经营类培训、风控法务类培训、财务审计类培训及民品业务培训等课程,培训方案重点突出,受众群体明确,得到广大会员的广泛好评。根据讲师团的工作计划,下一步还将组织区域外的培训、授课活动,将按照计划培训区域的地域经济特点、交流对象需求及自身成员专业优势,设立授课功课小组,开展特色授课活动。

各学员纷纷表示,合肥市典当行业协会举办的培训活动接地气,有实效,满足了广大会员的所想所需;会员企业们希望协会举办更多、更丰富多彩的培训,让更多的从业人员受益,让大家在行业严冬期抱团取暖、不断提升自身素质,从而推动合肥市典当行业的整体转型创新发展。

(文/合肥市典当行业协会秘书处)

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